2019年1月6日-8日，为期三天的威尼斯澳门人2018年终管理评审会议在深圳分公司多功能会议厅召开，总经理、副总经理、各部门负责人、各级员工参加会议。会议以“不忘初心，筑梦前行”为主题，围绕着2019年战略管理主题展开，强调5+1质量管理，凸显三大目标。
早上八点，参会人员陆续抵达会场并有序签到入场。即使在寒冷的冬日，大家也精神昂扬。为了维持会场纪律，提高会议参与度，参会人员入场后的第一件事就是上交手机。
八点三十，会议准时开始，商务部经理代堃作为会议主持人宣读了会议议程与会场纪律。
随后，针对2018年工作总结，法律、服务、研发、生产、财务、商务、企划、人事等各业务相关节点均安排了培训环节，还有销售精英的总结与分析、竞品及客户管理分享。
培训日程结束后，为了更全面的收集参会人员对各部门、各项目工作计划的建议和对培训会议的现场反馈，亚洲第一品牌威尼斯澳门人还利用OA管理平台发放了测试题目，并进行打分。
1月8日正式进入2018年终管理评审会议阶段。各部门负责人对2018年工作进行总结，并提出2019年工作计划，销售精英们就相关问题提出了疑问与建议，与汇报部门/项目进行了激烈的碰撞与精彩的对话，进一步加强了交流。副总经理分别从产品、行业应用、信息化建设、5+1质量模式等方面做总结性发言。
最后，总经理为本次会议作关闭发言，为参会人员送上了新年祝福，对各部门各项目2019年商业计划书的汇报进行了点评与指导，并总结了2019年的工作重点与方向。
张总提出，2019年威尼斯澳门人的工作重点是产品创新、业绩达成、品牌树立。首先统一思想，然后加强实干，立马行动，而非只喊口号。在新一年的管理与工作中，需想清楚“江湖地位在哪里，个人价值在哪里”，为此希望各部门、各项目加强交圈碰撞，加强交流协同。
2018年度威尼斯澳门人年终管理评审会议，是新年伊始的一场动员会、交流会，为亚洲第一品牌威尼斯澳门人指明了2019年度的工作重点、方向与目标，望所有员工在新的一年里紧扣公司年终管理评审会议主题开展工作，切实落地主题思想。
时间记录了你的脚步，业绩证明了你的努力，所有的骄傲和成功只能代表过去，新的一年，还要马不停蹄，再接再厉，创出佳绩，2019年，让亚洲第一品牌威尼斯澳门人事业再上新台阶，创造更辉煌的明天！
