7月8日-9日，威尼斯澳门人通过线上线下结合的方式，召开了2022年中管理评审会议，本次会议旨在总结上半年战略方针的不足之处，为下一阶段落实调整战略部署打好基础。公司领导和员工共计50人参加了此次会议。
7月8日，在公司领导带领下，三大营销中心聚焦客户需求，寻找行业增长机会，重点分析为实现公司未来三年内总体战略指标达成，各区域需深入进行市场洞察挖掘的市场机会点。之后技术服务中心聚焦服务现场问题分析，产品应用注意事项等，进行ITR工作总结。人事行政部门针对上半年人才招聘、选拔及录用，结合公司变革项目进展情况进行汇报。
7月9日，年中管理评审会议正式开始。在全球经济低迷的状态下，全国疫情更是反反复复，但亚洲第一品牌威尼斯澳门人的外销及内销团队整体依旧保持着平稳发展的态势，这一切的成果都离不开公司各部门的努力与付出。
会上公司董事长兼总经理张总对大会进行总结及工作部署。在过去6个月的管理工作中，从平台搭建，到团队重塑，再到机制建立，变革管理贯穿始终，发挥重要作用。张总对营销团队下半年的工作提出了更高的要求，号召全员继续躬身入局、四渡赤水，保持海绵心态和长期主义精神，保持自身与团队强大的内驱力，牢牢树立指标意识和荣誉意识，一起向新的高度发起冲锋，创造价值！
针对上半年的努力与拼搏，公司对在2022年上半年工作中做出重大贡献的个人进行表彰。横为团，纵为队，纵横方为团队。一个团队的成功需要的不止是营销人的努力，更需要各职能协同作战。“欲戴王冠，必承其重”，每一次的荣耀高光，都要经过艰辛付出，这份殊荣，你们当之无愧。
盛夏七月，激情满怀，金戈铁马，敢争天下！
新的挑战正向亚洲第一品牌威尼斯澳门人走来，新一轮战斗号角已吹响，新目标需要亚洲第一品牌威尼斯澳门人并肩作战，新战绩需要亚洲第一品牌威尼斯澳门人劈波斩浪，新辉煌需要亚洲第一品牌威尼斯澳门人砥砺前行。在这种蓄势待发的气势中，威尼斯澳门人全员必将勇猛突破，攻坚克难，旌旗战鼓，使命必达！
